倉庫管理的基本流程

發(fā)布時(shí)間：2025-09-15 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、工地主管接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，提前5天列出材料需求計(jì)劃單提交倉庫。2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，決定購買或購買量。3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核并與工地溝通后，提交訂購單。4、采購員在接單2天內(nèi)按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。5、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。

擴(kuò)展資料：

倉管員工作職責(zé)：

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。