張向東如何報(bào)復(fù)慧聰（預(yù)測慧聰網(wǎng)小伙子李俊）

發(fā)布時(shí)間：2025-08-21 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、實(shí)際上

2、張向東，讓我們看看其他人怎么說。

3、好吧，你知道。張哥封的好，很受歡迎……看你那點(diǎn)小成就，囂張！

4、王灣CEO張向東2006年在中國獲得了一個(gè)段位。他當(dāng)時(shí)就說了，但老郭仍然不相信。

5、很多人不看好阿里，也有人看好阿里被嘲笑。以下是節(jié)選。2006年，前王灣創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，現(xiàn)軟銀合伙人張向東參加了中央電視臺(tái)的創(chuàng)業(yè)節(jié)目-《贏在中國》。那時(shí)候他還是一個(gè)年輕氣盛的小伙子，所以他對在座的大佬們說：我真的相信我的商業(yè)眼光。我想測試一下我的商業(yè)眼光。這里有一個(gè)慧聰網(wǎng)。雖然我經(jīng)常用慧聰網(wǎng)，我也用它的搜索，但我個(gè)人并不看好它。我沒有給他打廣告，因?yàn)榘⒗锇桶同F(xiàn)在正在整合優(yōu)勢。馬云整合雅虎后，將騰出手來擊倒總經(jīng)理郭(慧聰網(wǎng)創(chuàng)始人)，因?yàn)樗呀?jīng)打敗了。這引起了觀眾哄堂大笑，郭凡生也大聲笑了起來。2006年，慧聰網(wǎng)相當(dāng)于今天的阿里巴巴，勢頭正旺。他太囂張了，完全無視馬云。因此，當(dāng)郭凡生聽到張向東的話時(shí)，他回答說：“我已經(jīng)如此成功，以至于你不相信我。你為什么希望他們信任你？而你用別人的錢來回答這個(gè)問題，我已經(jīng)這么成功了，你以為我還不行嗎！是的，我不能！讓歷史來說話吧。我如此成功，你卻不相信我。你一個(gè)不如我成功的人，憑什么讓他們信任你！”郭凡生用了三個(gè)“我太成功了”來解釋這個(gè)問題。與郭凡生相比，2006年的張向東并沒有取得多大的成就，所以他回?fù)舻臅r(shí)候顯得很尷尬，但表情依然很堅(jiān)定。郭凡生的話自然引起了全場的哄堂大笑，郭凡生的臉上充滿了不屑。那么后來呢？張向東創(chuàng)辦了王灣，2014年被阿里巴巴以5.4億元人民幣收購，成為阿里的子公司。在此期間，王灣還在2013年強(qiáng)行屏蔽慧聰網(wǎng)域名4小時(shí)，這是張向東的功勞。他預(yù)言“慧聰被阿里打敗”。果然，五年后預(yù)言成真。現(xiàn)在很多人只知道阿里不知道慧聰。不得不說，郭在的臉是腫的。

6、當(dāng)躊躇滿志的馬云坐在評(píng)委席上時(shí)，他想到了自己在北京創(chuàng)業(yè)失敗的鏡頭。像無數(shù)失敗者一樣，他憤怒地說：“總有一天，你會(huì)用新的眼光看我……”用新的眼光坐起來的那一天到來了。他坐在CCTV 2的《贏在中國》的評(píng)委席上，評(píng)論那些站在橋邊過橋的人。參賽選手個(gè)個(gè)虔誠，渴望從這里獲得播出效果和融資目的。似乎成功人士對放肆的胡博有不好的看法，認(rèn)為他會(huì)未經(jīng)授權(quán)在中國參加比賽獲勝。我覺得胡博的目的很簡單，就是給公司一個(gè)驚喜，在沒有把握進(jìn)入競爭的情況下，他無法和公司高層做出承諾，但目的是為了公司的利益。似乎他和一個(gè)成功的CEO一樣平凡。我不認(rèn)為胡博的行為是公司或最高管理層的榜樣。相反，我們應(yīng)該鼓勵(lì)這種以公司為中心的工作精神，這種精神現(xiàn)在太少了。馬云評(píng)價(jià)胡貝爾說：“誠信是不賣的……”而且每天賺500w。不就是“誠實(shí)”嗎？如果說我佩服馬云先生之前對成功的瘋狂熱情和努力，那么他在隨后的一系列收購中的表現(xiàn)就要靠邊站了。雅虎的周鴻偉已經(jīng)離開了公司。何必用人身攻擊來炒作他的事業(yè)呢？這不是踩著人家肩膀往上爬嗎？是德違，一個(gè)人得天下而失德，是無法服眾的。外人很難判斷其中的細(xì)節(jié)，但是攻擊別人來博取眾生的關(guān)注，有點(diǎn)廉價(jià)。你可能是一個(gè)成功的商人，但你不是一個(gè)成功的紳士。前段時(shí)間看到阿里巴巴要收購慧聰?shù)膱?bào)道，我就想，阿里巴巴和慧聰是南北兩大商業(yè)網(wǎng)站，各有千秋?；勐斁W(wǎng)的CEO郭凡生不是傻子，他在央視的對話欄目中看到了他的風(fēng)采。他怎么會(huì)對阿里巴巴的馬云這么低聲下氣？在今天的節(jié)目中，我對趙耀的直接復(fù)式商業(yè)模式很感興趣，但我只限于回答評(píng)委的問題和答案。女選手中有李霞，看似準(zhǔn)備充分，回答問題簡單利落，但形象有點(diǎn)欠缺，精神稍差，頭發(fā)也沒涂。她是一個(gè)拒絕相信人的人。馬云一針見血：“創(chuàng)業(yè)最重要的是選人，選人就是信任人。”這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。為什么國內(nèi)的伴侶經(jīng)常因?yàn)閮?nèi)部矛盾鬧翻？從不自查，我們只把眼睛放在眼睛上，懷疑別人，自私自己。怎樣才能合作愉快？不了解，想在世界上富有是妄想。郭凡生的演講：“中國人可能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)告訴全世界的人，在第四次互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，你們應(yīng)該如何跟隨我們。我覺得該輪到我們了，該輪到中國了。所有這樣的企業(yè)，所有中國的互聯(lián)網(wǎng)同仁，都應(yīng)該張開雙臂擁抱它，讓它為我們服務(wù)，為我們所有的中國企業(yè)服務(wù)，為中國的B2B服務(wù)。這種商業(yè)模式在發(fā)展，所有遭受挫折和做出貢獻(xiàn)的人，加油，中國的未來明天在互聯(lián)網(wǎng)，我堅(jiān)信B2B之后會(huì)有一個(gè)強(qiáng)大的中國制造?！?/p>