公司為什么要舉行年會

發(fā)布時間：2025-11-03 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

公司辦年會不僅為了讓員工在輕松的氛圍中增進(jìn)了解，更是為了發(fā)現(xiàn)潛在人才。職場人應(yīng)該重視年會，積極備戰(zhàn)。

為什么這樣說呢？

有以下4個原因。

我會用自己的話講給你聽。

1.年會在考察你的“綜合能力”

公司并不是你有什么才藝，會有怎樣的表演，而是重點(diǎn)考察你在準(zhǔn)備過程中體現(xiàn)出來的“綜合能力”。

越是機(jī)制完善，實(shí)力強(qiáng)悍的公司，越明白業(yè)績是多部門、多人一起努力的結(jié)果，并不能完全代表個人能力強(qiáng)弱。

比如一個銷售的業(yè)績不僅受他能力影響，還受市場部策略、商務(wù)推廣團(tuán)隊等多部門影響。

市場部策略利好，商務(wù)推廣做得多，公司活動力度越大，品牌效應(yīng)越好，銷售越容易打市場，業(yè)績提升的可能性越高。

相對而言年會籌備，則是一次很好地考察個人綜合能力機(jī)會。

你的籌備情況，大部分受個人能力影響。

2.年會能看出你的“組織協(xié)調(diào)能力”

籌備年會絕不是一件簡單的事。

你需要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動協(xié)調(diào)各部門時間，調(diào)動他們的積極性，甚至說服他們投入更多時間在年會上。

對了你還要發(fā)掘有才藝的人，說服他們在年會上表演。

組織協(xié)調(diào)、發(fā)掘人才，其實(shí)是更高級的能力，它不再是單純的和事情打交道，而是和人打交道。

羅振宇在2020年跨年演講中說：

“數(shù)字化在未來會進(jìn)一步分化各階層，人與人的差距會越拉越大。對人負(fù)責(zé)而不是對事負(fù)責(zé)，是解決問題的唯一方案?！?/p>

什么是對事負(fù)責(zé)？

假設(shè)你是學(xué)校圖書管理員，在你上崗那天，就要學(xué)習(xí)圖書管理流程，嚴(yán)格按照流程辦事。當(dāng)有學(xué)生延期還書，按照流程，你要對他處以罰款。

嚴(yán)格按流程辦事，對書籍負(fù)責(zé)，就是對事負(fù)責(zé)。

什么是對人負(fù)責(zé)？

北京11中學(xué)校長將書籍流散到每個教室。作為圖書管理員，他要根據(jù)各班級學(xué)生讀書進(jìn)度、老師教學(xué)進(jìn)度提供定向服務(wù)。

他需要和同學(xué)、老師溝通，時刻掌握情況，協(xié)調(diào)每一個人。

對每一個同學(xué)、老師負(fù)責(zé)，就是對人負(fù)責(zé)。

你發(fā)現(xiàn)沒有當(dāng)加入“人”這個變量，不同的人，面對同樣的情況會產(chǎn)生不同的結(jié)果。

一個人想要做好工作，需要發(fā)揮主觀能動性，掌握更高級的能力和技術(shù)。

這時候他的職場天花板就被打破了。

3.年會能考察你的“執(zhí)行能力”

年會項(xiàng)目一般只會準(zhǔn)備一兩個星期，時間緊任務(wù)重，平時的工作還不能停。

上級交給你的任務(wù)，哪怕只是編一支小舞蹈，也需要精心計劃、執(zhí)行、調(diào)整和復(fù)盤。

執(zhí)行力強(qiáng)的人，不僅可以完成本職工作，還能完成年會準(zhǔn)備工作。

4.年會能看出你對公司文化的“認(rèn)同度”

認(rèn)真做和敷衍做，效果非常明顯。

每個人都做過觀眾，都看得出哪些節(jié)目是精心準(zhǔn)備，哪些是敷衍了事。

只要認(rèn)真準(zhǔn)備，全情投入，即便你才藝優(yōu)先，組織能力一般，也能給大家留下好印象。