SWOT分析是什么意思

發(fā)布時間：2025-08-24 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

SWOT分析法是20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授海因茨·韋里克（Heinz Weihrich）提出的一種戰(zhàn)略分析方法。

它也是用于幫助企業(yè)（或部門、個人）清晰把握與企業(yè)（或部門、個人）發(fā)展目標相關的外部和內(nèi)部的環(huán)境與資源的教練工具之一。

1、S代表Strength，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前的優(yōu)勢；

2、W代表Weakness，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前的劣勢；

3、O代表Opportunities，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前面臨的機會；

4、T代表Threatens，意思是企業(yè)（或部門、個人）目前面臨威脅。

擴展資料

SWOT分析法的使用方法

步驟1：建立并保持親和關系；

步驟2：進入教練狀態(tài)（開放、好奇、在當下）；

步驟3：請被教練者準備好紙和筆，根據(jù)企業(yè)（或部門、個人）目標提出以下問題：

（1）第一部分——關于外部環(huán)境和資源的優(yōu)勢（S）和劣勢（W）：實現(xiàn)目標需要什么樣的外部環(huán)境和資源，有利因素和不利因素。

（2）第二部分——關于內(nèi)部環(huán)境和資源的優(yōu)勢（S）和劣勢（W）：實現(xiàn)目標需要什么樣的內(nèi)部環(huán)境和資源，有利因素和不利因素。

（3）第三部分——關于機會（O ）：企業(yè)（或部門、個人）有哪些機會可以利用。

（4）第四部分——關于威脅（T ）：企業(yè)（或部門、個人）面臨哪些威脅。

（5）第五部分——整體清晰：最終的決定是什么，需要采取什么行動，什么時候開始。