如何做好品質(zhì)管理 物業(yè)如何做好品質(zhì)管理

發(fā)布時(shí)間：2025-11-30 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

如何做好品質(zhì)管理 物業(yè)如何做好品質(zhì)管理

1、方法如下：1、堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量管理的重要前提，是實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化的需要，“不講規(guī)矩不成方圓”。

3、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是從管理標(biāo)準(zhǔn)中分離出來(lái)的，是管理標(biāo)準(zhǔn)的一部分。

5、2、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制。

6、質(zhì)量檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮以下職能：一是保證的職能，也就是把關(guān)的職能。

7、通過(guò)對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)，剔除不合格品，并決定該產(chǎn)品或該批產(chǎn)品是否接收。

8、二是預(yù)防的職能。

9、通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)，為控制提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，找出原因及時(shí)排除。

10、3、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

11、產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來(lái)保證，工作質(zhì)量的好壞主要是人的問題。

12、因此，如何挖掘人的積極因素，健全質(zhì)量管理機(jī)制和約束機(jī)制，是質(zhì)量工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

13、4、抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)或質(zhì)量控制點(diǎn)。

14、質(zhì)量管理點(diǎn)的含義是生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)在一定時(shí)期、實(shí)行強(qiáng)化管理，使工廠處于很好的控制狀態(tài)。