組織文化的核心是什么

發(fā)布時(shí)間：2026-01-12 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

組織文化的核心是共同的價(jià)值觀。

組織文化是組織的共同觀念系統(tǒng)，是一種存在于組織成員中的共同理解。組織文化一般從導(dǎo)向性、控制程度、管理者與員工和關(guān)系、對(duì)員工的基本看法、溝通模式、協(xié)作意識(shí)、整體意識(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)指向、風(fēng)險(xiǎn)容忍度等方面進(jìn)行描述的說明。

培養(yǎng)的一般步驟：

1、核心觀念的提煉和整理。組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，整理和提煉一定從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展著眼，將它看成是一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來做。通過分析組織長期的行為活動(dòng)，透過行為本身分析其中的觀念和價(jià)值趨向，進(jìn)而概括出組織文化的精髓。如用人觀、工作觀、決策觀等。

2、文化體系的構(gòu)建。將組織文化在各個(gè)不同方面的觀點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，優(yōu)化提煉，形成一個(gè)有機(jī)的互為支承的完整體系。3、制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，主動(dòng)去培養(yǎng)和建設(shè)。分項(xiàng)工作任務(wù)分為：提出觀念文化體系進(jìn)行文解讀，進(jìn)行宣傳教材、溝通融合通過企業(yè)內(nèi)部各種宣傳渠道進(jìn)行宣講，同時(shí)對(duì)原有的制度體系進(jìn)行梳理，修訂與組織文化不一致地方、落實(shí)觀點(diǎn)逐一制定每一個(gè)觀念的落實(shí)措施，結(jié)合新制度進(jìn)行推行、活動(dòng)策劃。

4、動(dòng)員全員參與計(jì)劃的實(shí)施。在實(shí)施中注意典型的樹立和培養(yǎng)，用身邊的人和事來教育員工，樹立符合組織文化的各種氛圍。