什么是績效管理？

發(fā)布時間：2025-08-23 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

利用績效信息協(xié)助設(shè)定統(tǒng)一的績效目標(biāo)，進行資源配置以告知管理者維持或改變既定目標(biāo)計劃。

績效管理是一種提高員工個人績效和組織激發(fā)部門潛能的方法，是不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。

是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達成共識的過程，也是促進員工做出有利于組織的行為、達成組織目標(biāo)、取得卓越績效的管理實踐。

績效計劃

績效計劃是一個確定部門對員工的績效期望并得到員工認可的過程?？冃в媱澅仨毲宄卣f明期望員工達到的結(jié)果以及為達到該結(jié)果所期望員工表現(xiàn)出來的行為和技能。

績效考核

績效考核是指考評主體對照工作或績效標(biāo)準，采用科學(xué)的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將評定結(jié)果反饋給員工的過程。

KPI

KPI：即“關(guān)鍵績效指標(biāo)”是通過對部門內(nèi)部某一項流程的輸入端，輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)量、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是一種把的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具，是績效管理的基礎(chǔ)。